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Azioni di sistema e obiettivi strategici > L’implementazione di strumenti organizzativi per favorire la partecipazione alla realizzazione degli obiettivi programmati

L’implementazione di strumenti organizzativi per favorire la partecipazione alla realizzazione degli obiettivi programmati

L’approccio teorico di riferimento è il concetto di network come insieme di nodi caratterizzati da interdipendenze, network che ci permette di dare una lettura più aperta del sistema di welfare sociale che include tutti gli attori (istituzionali e non) coinvolti nella programmazione.

Tale definizione si adatta ad uno studio della rete eterogenea e composita di programmazione sociale, caratterizzata dalla presenza di attori diversi che ricoprono ruoli diversi all’interno della rete.

Riteniamo, pertanto, opportuno e necessario prendere in considerazione tutte le interdipendenze che caratterizzano le relazioni tra gli attori della rete e non solo le connessioni formalizzate e istituzionali: sono queste relazioni che crediamo si debbano trasformare in alleanze sempre maggiormente chiare e forti, capaci di garantire non solo un sistema strutturato di governance, ma anche alleanze specifiche su singoli servizi e/o aree di intervento, oltre a prese in carico di persone con progetti individualizzati ed integrati.

Sarà questa una delle modalità di concretizzare il diventare “imprenditori di rete” auspicato dalle indicazioni regionali.

In linea con la necessità di ottimizzare le risorse, migliorare le capacità di collaborazione, ridurre la frammentazione e la disomogeneità, i cinque Ambiti territoriali hanno rilevato l’opportunità di avviare una riflessione condivisa in merito alla programmazione e progettazione partecipata, coinvolgendo tutti gli attori territoriali. Si ritiene quindi prioritario avviare un processo di analisi volto alla definizione di modalità di collaborazione sovraterritoriale su quegli ambiti e quelle tematiche la cui portata non sia limitata al livello locale, ma bensì a tutto il contesto provinciale.

 
 
 
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