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Azioni di sistema e obiettivi strategici > L’implementazione della partecipazione sociale della partecipazione sociale e delle alleanze: il Terzo Settore ed il found raising

L’implementazione della partecipazione sociale della partecipazione sociale e delle alleanze: il Terzo Settore ed il found raising

Il lavoro di confronto e di partecipazione sviluppato con i soggetti del Terzo Settore all’interno degli strumenti di governance ha prodotto una capacità di collaborazione e cooperazione, che ha generato nel territorio chiari esempi di una coerente applicazione del principio di sussidiarietà.

Diverse progettualità, soprattutto a partire da quelle attinenti alle leggi di settore, sono state rese operative in aderenza con le aspettative del territorio, attraverso la disponibilità dei soggetti propositori a mettersi in gioco in un sistema di confronto e di coprogettazione coordinato dall’Ufficio di Piano.

Sulla base di questa esperienza, con alcuni di essi si è potuto impostare un percorso di partenariato, finalizzato anche a dare continuità ai progetti e consolidare interventi che hanno prodotto risultati significativi sul territorio.

L’esito di questo percorso è stata l’adesione al Piano di Zona di alcuni soggetti del Terzo Settore.

Inoltre, l’implementazione di specifiche alleanze, sia a livello di azioni di sistema che di singoli interventi d’area, rappresenta un obiettivo strategico del presente Piano, tant’è che oltre ad uno specifico capitolo sulla governance, sono presenti specifici paragrafi all’interno di ogni singola area tematica: nel prossimo triennio il lavoro della mappatura della rete, della valutazione dei legami e delle relazioni (assessment), della connessione di nuovi soggetti (linking) rappresenteranno il cuore del lavoro dell’Ambito territoriale.

Parte importante di questo lavoro di alleanze è costituito dal fund raising, che per il prossimo triennio rappresenterà un indicatore di buone performance dell’Ambito: all’interno dei tavoli di partecipazione saranno sempre più presenti soggetti del privato, con capacità di condividere le responsabilità e le progettazioni sociali di una comunità.

Il presente obiettivo di implementazione delle reti, coerente con l’indicazione della Regione Lombardia di rendere l’Ufficio di Piano “imprenditore di rete”, è particolarmente strategico, tanto è che anche per ogni singola area di intervento è previsto un preciso obiettivo relativo alle reti ed alle alleanze da costruire e sviluppare.

 
 
 
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